Il n'y a pas de «je» dans le travail d'équipe… et d'autres principes de professionnalisme

Lorsque Hillary a rencontré le reste de l'équipe éditoriale, tout était sur Hillary. Elle parlait constamment de ses idées d'histoire et donnait aux autres peu de chance de parler. Quand ils l'ont fait, Hillary a trouvé un million de raisons pour lesquelles leurs idées ne fonctionneraient pas aussi bien que les siennes. Bientôt, Hillary, qui croyait qu'elle était le membre le plus précieux de l'équipe, s'est retrouvée hors de la composition et sans emploi.

Comme beaucoup avec le TDAH, Hillary ne se rendait pas compte que réussir dans une équipe nécessite une conscience accrue des autres. Vous devez pouvoir écouter, apporter des idées et fournir un soutien aux tâches en fonction de ce que vous avez entendu. N'oubliez pas qu'il n'y a pas de «je» dans le travail d'équipe.

Vous gérer et gérer vos propres tâches est déjà assez difficile lorsque vous souffrez de TDAH. La complexité supplémentaire de différentes personnalités et styles d'interaction peut être écrasante. Mais de nos jours, de nombreuses entreprises préfèrent que les gens travaillent en équipe, car la productivité dépasse les résultats des individus travaillant seuls. Si votre entreprise apprécie et requiert un travail d'équipe, voici des principes importants à garder à l'esprit.

Pensez aux membres de l'équipe et à leurs sentiments plutôt qu'à la tâche. Si vous accomplissez la tâche, mais endommagez les relations, vous risquez de ne pas réussir dans votre travail.

Sortir des sentiers battus est un aspect positif du TDAH. Utilise le. Les équipes s'appuient sur les forces individuelles de leurs membres. Chaque équipe a besoin de nouvelles idées et de nouvelles façons de procéder ainsi que de personnes pour effectuer les tâches.

La gestion de l'énergie est essentielle. Essayez de planifier des réunions à des moments optimaux pour votre niveau d'énergie et votre style de travail. Si vous êtes hyperactif, vous souhaiterez peut-être organiser une réunion entre deux tâches actives. Si vous êtes facilement submergé par trop de mots et d'activités, prévoyez d'avoir des réunions après une période de calme.

Engagez les autres dans la discussion et écoutez attentivement. Renseignez-vous sur les idées et opinions des autres avant de partager les vôtres.

Encouragez les autres. Soutenez leurs idées, même celles qui diffèrent des vôtres. L'établissement de relations en soutenant vos collègues fera de vous un membre précieux de l'équipe.

Appréciez vos dons et talents uniques ainsi que ceux de vos collègues. Dirigez vos forces et encouragez les autres membres de l'équipe à faire de même. Chérissez la diversité plutôt que de vous plaindre de ce que vous ou les autres n'êtes pas. Tout le monde n'est pas «axé sur les détails». Tout le monde n’est pas non plus une «personne d’idée».

Mis à jour le 24 avril 2017